Comisiones y objetivos.
Tabla y ejemplo de comisiones.
| EJEMPLO TABULADOR DE CRECIMIENTO POR BUEN DESEMPEÑO | ||||||
| SEMANA 1 | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% |
| SEMANA 2 | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% |
| SEMANA 3 | 11.50% | 10% | 11.50% | 10% | 10% | 10% |
| SEMANA 4 | 11.50% | 11.50% | 10% | 10% | 10% | 10% |
| SEMANA 5 | 12% | 11.50% | 10% | 10% | 10% / 1°ATENCIÓN | BAJA |
| SEMANA 6 | 12% | 12% | 11.50% | 11.50% | 10% | |
| SEMANA 7 | 12.50% | 11.50% | 11.50% | 10% | 10% | |
| SEMANA 8 | 12.50% | 10% | 12% | 10% | 10% / 2°ATENCIÓN | |
| SEMANA 9 | ESQUEMA FIJO | |||||
| EJEMPLO DE COMISIÓNES SOLO CON MINIMO OBJETIVO | ||||
| OBJETIVO SEMANAL | MINIMO SEMANAL | MENSUAL | ||
| $10,000.00 | 10% | $1,000.00 | $4,300.00 | |
| 11.50% | $1,150.00 | $4,945.00 | ||
| solo 1 sistema ó | 12% | $1,200.00 | $5,160.00 | |
| 5 equipos | 12.50% | $1,250.00 | $5,375.00 | |
Reglas administracion de comisiones.
- El porcentaje para pago de comisiones es en base al porcentaje fijado para esa semana por desempeño.
- El pago de comisiones puede ser semanal o al pago del equipo o sistema vendido. (se define con ejecutivo de ventas).
- Todos los precios de equipos y sistemas se toman del catalogo.
- El porcentaje de comisión se considera antes de IVA.
AYUDA DE TRANSPORTE
La ayuda de transporte se dá a semana vencida, es decir el siguiente lunes de la semana trabajada, el único requisito es cumplir con el objetivo cuantitativo y el 50% del objetivo capital. La ayuda es de $250.00 pesos semanales.
